十二五”规划提出，未来五年，我国将建设3600万套保障房，使全国保障性住房覆盖率达到20%左右。保障房建设力度的加大，除了享受此政策的老百姓获益外，原木门行业无疑是**大的受益者。那么，在当今通货膨胀加剧、CPI持续上升、接二连三的楼市新政、货币政策的收紧等大趋势下，綦江县建材家居行业作为消费型行业，原木门经销商们应该怎样铺设面前这条“经销之道”呢?

 

**，要关注国家、政府的相关政策，仔细分析相关政策动向对行业的影响。就以保障房为例，“加大保障房建设”的决策对建材行业的影响是巨大的，但是同时也要考虑保障房的定义。所谓保障房是指政府在对中低收入家庭实行分类保障过程中所提供的限定供应对象、建设标准、销售价格或租金标准，具有社会保障性质的住房。

 

这种住房既是政府性质，同时又是针对中低收入家庭的限制性住房。考虑到中低收入家庭的经济状况，保障性住房都是以安全性和实用性为主。所以在选择建材时质量肯定是**，同时价格又不宜太高，老百姓在入住时所选的家居用品很大程度上也是以价优为主。故而原木门经销商在进货时要充分考虑这些因素。

 

其次，还要把握行业动向。如果原木门经销商信息更新慢，就会导致思想观念脱轨，跟不上行业的步伐。21世纪是信息社会，信息是经销决策的重要依据。经销商可以通过各种媒体渠道掌握行业信息，洞悉行业市场，而网络作为新新媒体，具有不可忽视的作用。当然，区域信息更是少不了的。

 

原木门经销商们都应积极加入所在地组织的行业协会，在协会中互相交流、学习，彼此就可以发现很多问题，对自身、对他人都是一个提升。有这样一个圈子的存在，大家就会发现信息传播的速度之快，就连网络都无法比拟。因此，不管经营规模大小，经销商自身都应该乘上信息这艘大船将自己送到成功的彼岸。

 

当然还要做好营销创新工作。创新是营销成功的关键，原木门企业经营的**佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品。经销商在经营理念上同样如此，我们在销售产品的同时不仅仅是单一地考虑如何将此产品卖给顾客，更重要的是要思考怎样才能达到利益的**大化，让这个客户成为回头客，让这个客户带来更多的客户来店里买产品，抑或是让这个原木门品牌得到更大的宣传等等。