集成家居和原木整装误区

1. 对定制的曲解：自下而上的定制模式拉大了企业服务的宽度

目前，许多企业都是根据经销商的需求生产产品的，消费者需要什么就生产什么。这种自下而上的生产流程拉大了企业服务的宽度，有可能“做死”企业。消费者的需求各不相同，特别是个性化盛行的发展时代，消费者的需求更是千变万化，所以，定制必须是自上而下制订一套成熟的产品创新体系和标准，形成定制标准模式，进而形成生产、技术、销售、售后服务等协调配合的定制化经营模式。

2. 管理欠缺规范：没有形成系统化管理模式

“集成家居”和“原木整装”比单品更容易出现问题集涌。因为产品线过宽，企业难以确保每类产品都做得**，所以“集成家居”和“原木整装”对经营和管理的要求更严格。企业要从测量、下单、生产、运输、验包等过程进行全称跟踪。但目前，许多企业还没有形成系统化的管理模式，在这种情况下，上马“集成家居”和“原木整装”势必会造成企业管理方面的压力，从而产生更多的质量问题。